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─ From Zero to Certified

從零到取證,再到長期守護

資安合規不是一次性的專案。飛艾斯把它拆成四個清楚的階段——先看你在哪、帶你建立制度、陪你通過稽核,再以訂閱方式長期守護。你只在需要的階段,付需要的費用。

─ The Journey

從零到取證的四個階段

不是每家公司都需要全部四階——我們會誠實告訴你,以你現在的狀況,該從哪裡開始。

01

EXPLORE

探索

資安健檢

先看你現在在哪

─  適合誰

你還不確定自己需要哪張證書。可能是客戶突然要求你提供 ISO,可能是接了標案才發現有資安門檻,也可能你只是覺得「公司資安該整理一下了」,但不知道從哪開始。

─  這一階解決的問題

很多公司一上來就問「ISO 27001 要多少錢」,但其實他們連自己缺什麼都還不清楚。Explore 這一階,是讓你在花大錢導入之前,先搞懂三件事:你現在在哪、你缺什麼、你該先做什麼。

─  內容

現況差異分析(對照 ISO 27001 / 42001 / SOC 2 等目標標準)、資安風險缺口盤點、一份白話的「該做什麼、不急什麼」建議報告,以及一場 30–60 分鐘的成果說明會議。我們不會給你一份你看不懂的技術報告,而是告訴你:以你的規模和需求,下一步最值得做的是什麼。

─  下一步

健檢報告會清楚標出你的落差。如果你決定要補,我們會帶你進入 Build。如果你還沒準備好,我們也會誠實告訴你——有些公司的當務之急其實不是 ISO。

01

EXPLORE

探索

資安健檢

先看你現在在哪

─  適合誰

你還不確定自己需要哪張證書。可能是客戶突然要求你提供 ISO,可能是接了標案才發現有資安門檻,也可能你只是覺得「公司資安該整理一下了」,但不知道從哪開始。

─  這一階解決的問題

很多公司一上來就問「ISO 27001 要多少錢」,但其實他們連自己缺什麼都還不清楚。Explore 這一階,是讓你在花大錢導入之前,先搞懂三件事:你現在在哪、你缺什麼、你該先做什麼。

─  內容

現況差異分析(對照 ISO 27001 / 42001 / SOC 2 等目標標準)、資安風險缺口盤點、一份白話的「該做什麼、不急什麼」建議報告,以及一場 30–60 分鐘的成果說明會議。我們不會給你一份你看不懂的技術報告,而是告訴你:以你的規模和需求,下一步最值得做的是什麼。

─  下一步

健檢報告會清楚標出你的落差。如果你決定要補,我們會帶你進入 Build。如果你還沒準備好,我們也會誠實告訴你——有些公司的當務之急其實不是 ISO。

02

BUILD

建立

從零導入
建立完整制度

─  適合誰

你已經確定要做某張證書(被客戶要求、標案需要、或集團合規壓力),但公司內部沒有導入經驗,需要顧問帶著從零建立整套制度。這是飛艾斯最多客戶選擇的核心服務。

─  這一階解決的問題

ISO 不是買一份範本套上去就好。你需要有人幫你做風險評鑑、寫出符合你公司實際運作的政策程序、建立紀錄機制、訓練員工、還要在內部稽核時陪你抓問題。Build 這一階,就是把「一疊國際標準條文」變成「你公司真的能跑的制度」。

─  內容

完整制度建置(ISO 27001 / 27701 / 27017 / 27018 / 42001 / SOC 2 / TISAX 擇定範圍)、風險評鑑與風險處理計畫、適用性聲明(SoA)、政策與程序文件擬定、內部稽核陪同、員工教育訓練。全程雙顧問配置(主顧問 + 副顧問),主顧問出差時副顧問無縫接手。如果你的公司在用 Microsoft 365,我們會帶著你的 IT,把 ISO 要求的存取控制對應到 Entra ID 的實際設定——確保制度不只寫在 Word 裡,而是真的在系統裡運作。

─  下一步

制度建好、文件齊備、員工受訓完成,你就準備好進入 Certify——面對驗證機構的正式稽核。

02

BUILD

建立

從零導入

帶你建立完整制度

─  適合誰

你已經確定要做某張證書(被客戶要求、標案需要、或集團合規壓力),但公司內部沒有導入經驗,需要顧問帶著從零建立整套制度。這是飛艾斯最多客戶選擇的核心服務。

─  這一階解決的問題

ISO 不是買一份範本套上去就好。你需要有人幫你做風險評鑑、寫出符合你公司實際運作的政策程序、建立紀錄機制、訓練員工、還要在內部稽核時陪你抓問題。Build 這一階,就是把「一疊國際標準條文」變成「你公司真的能跑的制度」。

─  內容

完整制度建置(ISO 27001 / 27701 / 27017 / 27018 / 42001 / SOC 2 / TISAX 擇定範圍)、風險評鑑與風險處理計畫、適用性聲明(SoA)、政策與程序文件擬定、內部稽核陪同、員工教育訓練。全程雙顧問配置(主顧問 + 副顧問),主顧問出差時副顧問無縫接手。如果你的公司在用 Microsoft 365,我們會帶著你的 IT,把 ISO 要求的存取控制對應到 Entra ID 的實際設定——確保制度不只寫在 Word 裡,而是真的在系統裡運作。

─  下一步

制度建好、文件齊備、員工受訓完成,你就準備好進入 Certify——面對驗證機構的正式稽核。

03

CERTIFY

驗證

認證取得

拿下國際證書

─  適合誰

兩種情況:一是跟著我們走完 Build、準備迎接驗證稽核的客戶;二是公司內部已經自己建了一半制度、但稽核在即、沒把握過關的客戶——你需要專家在最後關頭幫你把關、補強、衝刺。

─  這一階解決的問題

很多公司制度建得差不多了,卻栽在稽核當天——文件對不上、紀錄不完整、被驗證老師問到答不出來。Certify 這一階,是確保你不只「制度看起來完整」,而是「真的通得過稽核」。

─  內容

文件健檢與缺失補強、模擬稽核(用驗證機構的視角先幫你跑一遍)、不符合事項預先修補、稽核當天全程陪同。我們團隊裡有來自驗證機構背景的專家,懂得驗證老師會問什麼、會挑什麼——這是飛艾斯能幫你做最後把關的底氣。

─  下一步

拿到證書那一刻,不是終點——是 Scale 的起點。

03

EXPLORE

探索

資安健檢

先看你現在在哪

─  適合誰

你還不確定自己需要哪張證書。可能是客戶突然要求你提供 ISO,可能是接了標案才發現有資安門檻,也可能你只是覺得「公司資安該整理一下了」,但不知道從哪開始。

─  這一階解決的問題

很多公司一上來就問「ISO 27001 要多少錢」,但其實他們連自己缺什麼都還不清楚。Explore 這一階,是讓你在花大錢導入之前,先搞懂三件事:你現在在哪、你缺什麼、你該先做什麼。

─  內容

現況差異分析(對照 ISO 27001 / 42001 / SOC 2 等目標標準)、資安風險缺口盤點、一份白話的「該做什麼、不急什麼」建議報告,以及一場 30–60 分鐘的成果說明會議。我們不會給你一份你看不懂的技術報告,而是告訴你:以你的規模和需求,下一步最值得做的是什麼。

─  下一步

健檢報告會清楚標出你的落差。如果你決定要補,我們會帶你進入 Build。如果你還沒準備好,我們也會誠實告訴你——有些公司的當務之急其實不是 ISO。

04

SCALE

擴展

長期維運

持續守護與擴展

─  適合誰

已經拿到證書的公司。ISO 證書不是一次性的——每年要監督稽核、三年要重新驗證,制度要持續維護,法規會變動。而且當你做完第一張,往往會發現客戶開始要求第二張、第三張。Scale 這一階,是讓你不必每年重新摸索、也不必每加一張證書就重找顧問。

─  這一階解決的問題

最常見的狀況是:公司花大錢拿到 ISO 27001,一年後監督稽核快到了,才發現文件沒更新、紀錄沒在跑、當初教的人離職了。Scale 讓合規從「一年一次的災難」變成「持續運轉的日常」。

─  內容

年度監督稽核準備、文件更新維護、持續合規監控(搭配飛艾斯自有組態、日誌、監控工具)、法規更新通知、新標準擴展導入折扣,以及最高階的 vCISO(兼任資安長)服務。

04

EXPLORE

探索

資安健檢

先看你現在在哪

─  適合誰

你還不確定自己需要哪張證書。可能是客戶突然要求你提供 ISO,可能是接了標案才發現有資安門檻,也可能你只是覺得「公司資安該整理一下了」,但不知道從哪開始。

─  這一階解決的問題

很多公司一上來就問「ISO 27001 要多少錢」,但其實他們連自己缺什麼都還不清楚。Explore 這一階,是讓你在花大錢導入之前,先搞懂三件事:你現在在哪、你缺什麼、你該先做什麼。

─  內容

現況差異分析(對照 ISO 27001 / 42001 / SOC 2 等目標標準)、資安風險缺口盤點、一份白話的「該做什麼、不急什麼」建議報告,以及一場 30–60 分鐘的成果說明會議。我們不會給你一份你看不懂的技術報告,而是告訴你:以你的規模和需求,下一步最值得做的是什麼。

─  下一步

健檢報告會清楚標出你的落差。如果你決定要補,我們會帶你進入 Build。如果你還沒準備好,我們也會誠實告訴你——有些公司的當務之急其實不是 ISO。

─ Stay Certified

取證之後,我們還在

選擇適合你的長期合作深度。證書到手不是終點——以訂閱方式,讓你不必每年重新摸索、也不必每加一張證書就重找顧問。

Plan 01 ・ Steady

穩飛

守住你的證書


「我只是要維持證書,不想每年重新摸索。」


適合:已取證、公司有基本資安人力,只需要確保每年監督稽核順利通過的企業。

  • 年度監督稽核準備與陪同
  • 文件年度更新
  • 法規與標準改版通知
  • 合規諮詢(每年固定時數)

$$/ 年費

諮 詢

最多客戶選擇

Plan 02 ・ Grow

爬升

持續擴展你的合規版圖


「我想陸續導入更多標準。」


適合:已取證,且預期會因應客戶或市場需求陸續擴展更多標準的成長型企業。

  • 包含 Steady 全部內容
  • 新標準導入專屬折扣(27001 擴展到 27701、42001、SOC 2 等)
  • 季度合規健檢報告
  • 員工年度教育訓練
  • 合規諮詢時數加倍
  • ISMS 自動化合規監控(飛艾斯自有工具)

$$$/ 年費

諮 詢

Plan 03 ・ Co-Pilot

隨行資安團隊

把資安日常交給我們,你專心經營本業


「我沒有資安長,也請不起全職的。你來當我的資安副駕駛。」


適合:沒有專職資安人員、但需要專業資安治理的中小企業;或快速成長、資安需求超過內部能力的新創。

  • 包含 Grow 全部內容
  • 定期出席資安治理會議,提供專業建議
  • 每月固定顧問時數
  • 協助準備客戶資安問卷回應草稿
  • 資安事件諮詢與流程指導
  • 協助準備董事會 / 投資人資安報告

$$$$/ 年費

諮 詢

Co-Pilot 不是讓你放手不管——你始終是機長。我們在你身旁主動預警、提供建議、分擔操作,但航向由你決定。

飛艾斯擔任資安顧問,提供專業諮詢與建議;資安決策權與執行權歸屬貴公司。完整權責範圍以服務合約為準。

─ FAQ

導入前,你大概會想問

  • Q1 導入 ISO 27001 大概要多少錢 要多久?

    中小企業導入 ISO 27001,顧問輔導費用多數落在 40 到 70 萬(未稅),會因公司規模、範圍複雜度、據點數量與驗證機構而變動。


    這筆費用涵蓋制度建置、文件客製、風險評鑑、內稽與稽核陪同——交付的是依貴公司實際運作量身設計的制度,而非套用範本的公版文件。(顧問輔導費與驗證機構審查費分開計算,報價時會一併說明。)


    時程上,小型團隊約 3–4 個月、一般中小企業約 6 個月、上市櫃或多據點約 6–9 個月,關鍵變數在於內部是否有專人對接。我們會先以一次健檢確認實際範圍,再提供透明、不追加的報價。

  • Q2 萬一稽核沒過怎麼辦?

    這是許多企業最在意的——投入了金錢與時間,最怕卡在稽核當天。


    我們的做法,是在正式稽核前先以驗證機構的視角協助跑一次模擬稽核,把可能的不符合事項提前找出並修正,稽核當天也全程陪同。


    團隊中有來自驗證機構背景的成員,清楚稽核會被檢視哪些環節——這就是我們能協助組織把風險降到最低的底氣。

  • Q3 導入過程,我們公司要投入多少人力?

    需要指派一位內部窗口,協助提供資料、協調各部門、確認文件。理想狀況下,窗口若能投入較固定的時間,專案會推進得更順、時程也更可控。


    不過我們也理解中小企業人力吃緊——即使窗口為兼任,我們會主動追蹤進度、把顧問該做的工作扛起來,讓貴公司同仁盡量專心於本業。

  • Q4 你們跟其他顧問差在哪?

    主要是三個地方。第一,您接觸的每一位顧問都是資深專業人士——不會發生業務談得很投入,實際進場執行的卻是經驗不足的新人。


    第二,我們是技術背景出身,不只交付文件,還能直接協助將設定落地到 Microsoft 365、Entra ID 這些您每天在用的系統。第三,我們做得起 ISO 42001、TISAX、SOC 2 這些較新的標準,目前市場上能做的顧問還不多。


    當然,我們並不適合每一種企業。若需求並非我們所擅長,我們會直接說明,也會建議哪一種顧問更適合您。

  • Q5 拿到證書之後就沒事了嗎?

    不是。ISO 證書需要持續維護——每年有監督稽核、每三年要重新驗證。制度若沒有人持續看顧,往往到了稽核前才發現文件與紀錄都跟不上了。


    多數客戶在取證後會選擇延續合作,由我們接手後續維運——畢竟最熟悉貴公司制度的,就是當初協助建立的人。當然,要合作到什麼程度,由您決定。

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不必喬時間、不必通話——填完這份表單,我們會在一個工作天內,依您的狀況回覆初步建議與大致報價方向。

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